候診幾小時(shí),看病幾分鐘,而且,一肚子問(wèn)題醫(yī)生三言兩語(yǔ)就給“打發(fā)”了……這是患者到大醫(yī)院看病覺(jué)得最“委屈”的地方。可是,醫(yī)生也很“委屈”,他們每天都要看一百多個(gè)病人,每天超時(shí)工作,卻得不到患者的理解。這個(gè)矛盾有沒(méi)有辦法解決呢?有!給醫(yī)生配幾個(gè)醫(yī)生助理。
家人生病了,家屬必須承擔(dān)患者的護(hù)理工作,否則,只能請(qǐng)并沒(méi)有經(jīng)過(guò)護(hù)理訓(xùn)練的護(hù)工。這個(gè)難題有沒(méi)有辦法解決?有!由護(hù)士助理來(lái)照顧!
文/廣州日?qǐng)?bào)全媒體記者黃蓉芳
8月2日,國(guó)內(nèi)首個(gè)以培養(yǎng)醫(yī)學(xué)助理為目標(biāo)的醫(yī)學(xué)管理類高等??茖W(xué)院——廣州健康管理學(xué)院正式啟動(dòng)籌建。該學(xué)院計(jì)劃培養(yǎng)大批醫(yī)學(xué)助理,來(lái)“解放”醫(yī)生和護(hù)士的雙手。據(jù)悉,該學(xué)院將落戶廣州市花都區(qū),并擬將報(bào)廣東省教育廳及衛(wèi)計(jì)委籌建的全日制高等院校,預(yù)計(jì)2019年可對(duì)外招生。
“這個(gè)學(xué)院的主要目標(biāo),就是培養(yǎng)大批醫(yī)學(xué)助理,解放醫(yī)生和護(hù)士的雙手,提高醫(yī)生和護(hù)士的工作效率,提升醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的輻射能力。”據(jù)該學(xué)院創(chuàng)始人之一林子洪解釋,這里的醫(yī)學(xué)助理包括醫(yī)生助理和護(hù)士助理。
醫(yī)生助理的基本功能就是輔助醫(yī)生工作,協(xié)助患者治療,既充當(dāng)門診治療助手,又可充當(dāng)手術(shù)助手,還可以幫助醫(yī)生從紛雜的行政、管理工作中解放出來(lái),全身心投入、高質(zhì)量地為病人提供核心醫(yī)療服務(wù)?!斑@跟醫(yī)生帶年輕醫(yī)生或?qū)嵙?xí)生有著根本的不同?!彼f(shuō),年輕的醫(yī)生,不一定接受過(guò)醫(yī)院管理服務(wù)的訓(xùn)練,而且他們大多接受碩士以上的醫(yī)學(xué)教育,人力成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于醫(yī)生助理,而實(shí)習(xí)生同樣也沒(méi)有接受過(guò)助理的訓(xùn)練,同時(shí),又沒(méi)有行醫(yī)資格,難以充當(dāng)助理的角色。
護(hù)士助理的基本功能就是輔助護(hù)士的工作。“這跟國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的護(hù)工又不同?!彼f(shuō),因?yàn)樽o(hù)工并沒(méi)有接受正規(guī)的護(hù)理培訓(xùn)。
至于培養(yǎng)方式,林子洪介紹,該學(xué)院的師資資源主要來(lái)自于國(guó)內(nèi)知名大學(xué)、公立三甲醫(yī)院以及海外的名醫(yī)和導(dǎo)師,并將面向全國(guó)招生。與其他大學(xué)院校不同,該學(xué)院將創(chuàng)建三元制的醫(yī)學(xué)管理類專業(yè)教育模式,學(xué)生每一個(gè)月的學(xué)習(xí)由三部分組成:在學(xué)校里接受1~2周的理論教育,再接受1~2周的實(shí)習(xí)培訓(xùn),最后接受2周的實(shí)踐教育。
“醫(yī)學(xué)助理對(duì)于提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,合理分配醫(yī)療的人力成本,有著重要意義?!彼f(shuō),在美國(guó),3.2億人口,有70萬(wàn)名醫(yī)生助理從業(yè)人員,按照這個(gè)比例,中國(guó)近14億的人口,醫(yī)生助理的缺口巨大。
醫(yī)生心聲:
八成時(shí)間花在非核心醫(yī)療服務(wù)上
“現(xiàn)在,醫(yī)生出門診,80%的時(shí)間花在非核心醫(yī)療服務(wù)上,真正看病的時(shí)間只占20%?!敝猩酱髮W(xué)附屬腫瘤醫(yī)院結(jié)直腸科主治醫(yī)師林俊忠介紹,在三甲醫(yī)院,很多醫(yī)生每天要看100多個(gè)病人,每個(gè)病人的問(wèn)診時(shí)間平均只有短短幾分鐘,在這幾分鐘里,醫(yī)生要跟患者進(jìn)行前期溝通、寫病歷、寫處方、交代藥物服用的注意事項(xiàng)以及后續(xù)隨訪等事項(xiàng),這些非核心的醫(yī)療服務(wù)占用了醫(yī)生80%的時(shí)間,而最核心的醫(yī)療服務(wù)——看病只占20%的時(shí)間?!斑@顯然是醫(yī)療資源的極大浪費(fèi)”。
“其實(shí),在歐美國(guó)家,醫(yī)生助理早已普及,醫(yī)生和醫(yī)生助理的比例通常為1:3,”林俊忠說(shuō),但在中國(guó),卻還沒(méi)有這個(gè)概念。雖然有些專家“大咖”在出門診或做手術(shù),可以帶幾個(gè)學(xué)生做輔助工作,專家可以把核心醫(yī)療服務(wù)以外的工作交給學(xué)生做,專注看病或做手術(shù)。但是,學(xué)生并沒(méi)有行醫(yī)資格,也沒(méi)有開(kāi)處方的資格。而且,非教學(xué)醫(yī)院的專家也沒(méi)有帶學(xué)生的條件,有的醫(yī)生甚至連量血壓都需要自己來(lái)量。此外,一些醫(yī)患矛盾的處理也會(huì)花費(fèi)醫(yī)生不少時(shí)間。“如果有專業(yè)的醫(yī)生助理來(lái)分擔(dān)這些非核心醫(yī)療服務(wù)的工作,那等于是將醫(yī)生從瑣碎的事務(wù)性環(huán)節(jié)解放出來(lái)了?!彼f(shuō),可以在很大程度上節(jié)約醫(yī)療資源。
患者心聲:
如果有醫(yī)生助理解釋治療方案會(huì)安心很多
“去醫(yī)院看病,最希望醫(yī)生能有充分的看病時(shí)間。”患有乳腺癌的張小姐經(jīng)常需要回醫(yī)院復(fù)診??墒牵看吾t(yī)生都匆匆忙忙,她對(duì)治療方案縱使有一肚子問(wèn)題和擔(dān)心,也不得不話到嘴邊又咽下?!叭绻幸粋€(gè)醫(yī)生助理能夠詳細(xì)地解答一下我的問(wèn)題,解釋一下治療方案的制定是如何考慮的,我會(huì)安心很多”。
“我在美國(guó)的一次求醫(yī)經(jīng)歷讓我一直印象深刻。”曾在美國(guó)生活過(guò)多年的覃奇寧說(shuō),當(dāng)時(shí),他因?yàn)榇蚯驎r(shí)被羽毛球砸傷額頭,出了很多血,被送到醫(yī)院急診科。在那里等了三個(gè)多小時(shí)才見(jiàn)到醫(yī)生。但在等待的過(guò)程中,醫(yī)生助理會(huì)幫他做簡(jiǎn)單處理,并耐心地進(jìn)行解釋和安撫:“你的傷口已經(jīng)做止血處理,沒(méi)有任何危險(xiǎn),請(qǐng)耐心等待。”
從瑞士回國(guó)工作的曾勝也介紹,他有一次在瑞士就醫(yī),等了四個(gè)小時(shí),醫(yī)生看病只用了10分鐘,但前期溝通、基礎(chǔ)檢查、問(wèn)診都已由醫(yī)生助理完成,整個(gè)過(guò)程中,他獲得的信息是充分的,就醫(yī)體驗(yàn)也不錯(cuò)。
護(hù)士心聲:
護(hù)士助理可讓護(hù)士和家屬同時(shí)解放
“醫(yī)生需要助理,我們護(hù)士同樣需要助理。”在一家三甲醫(yī)院ICU當(dāng)護(hù)士的小潔(化名)說(shuō),在ICU,護(hù)士的工作非常緊張和繁重,遇到有病人需要急救時(shí),更是需要一人頂倆。而出于人力成本控制的考慮,醫(yī)院又不可能配備更多的護(hù)士,因此,一些很基礎(chǔ)的簡(jiǎn)單護(hù)理工作占據(jù)了護(hù)士的大量時(shí)間?!叭绻@時(shí)真的有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的護(hù)士助理來(lái)協(xié)助,就可以讓護(hù)士有更多的時(shí)間為患者提供專業(yè)性更強(qiáng)的護(hù)理服務(wù)?!?nbsp;
說(shuō)到在國(guó)內(nèi)各大醫(yī)院存在的護(hù)工群體,小潔說(shuō),這是護(hù)理人員不足的無(wú)奈之舉?!斑@些護(hù)工畢竟沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門的護(hù)理培訓(xùn),只能做一些基本的生活照料工作?!彼f(shuō),但是,護(hù)工的服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足患者的醫(yī)療護(hù)理需求?!叭绻麑⒆o(hù)士助理引入醫(yī)院,不僅可以解放護(hù)士的雙手,也可以減輕患者家屬的護(hù)理負(fù)擔(dān)?!?
患者觀點(diǎn):
希望有護(hù)士助理承擔(dān)護(hù)工的護(hù)理工作
女兒在美國(guó)生活的黃女士說(shuō),在中國(guó),萬(wàn)一家人生病住院,對(duì)醫(yī)療護(hù)理一竅不通的家屬卻必須擔(dān)負(fù)起護(hù)理病人的任務(wù),包括陪夜等。如果家屬?zèng)]有時(shí)間或精力護(hù)理患者,就必須自請(qǐng)同樣沒(méi)有經(jīng)過(guò)醫(yī)療護(hù)理訓(xùn)練的護(hù)工。而在美國(guó),家人生病可以將所有的護(hù)理工作交給醫(yī)院,家人只需要負(fù)責(zé)陪伴和心理上的撫慰?!叭绻娴挠薪?jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的護(hù)士助理來(lái)承擔(dān)現(xiàn)有的護(hù)工的工作,家屬當(dāng)然更放心?!?
“在歐美國(guó)家,各級(jí)醫(yī)生和護(hù)士都有助理,他們的級(jí)別不同,承擔(dān)的功能也有所不同?!痹鴦僖舱f(shuō),這種立體的醫(yī)療資源分配,可以更大程度地提高醫(yī)療效率,節(jié)約人力成本。