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年終獎(jiǎng)不公引春季跳槽熱 內(nèi)因外擾六成人想跳槽
作者: 時(shí)間:2013/1/5 閱讀:782次
你為什么要跳槽?在最近出爐的智聯(lián)招聘職場(chǎng)跳槽大調(diào)查中,居然發(fā)現(xiàn)今年春季的跳槽和去年的年終獎(jiǎng)發(fā)放有極大的關(guān)聯(lián)。高達(dá)兩成的人表示是因?yàn)闆](méi)拿到年終獎(jiǎng)!他們表示,自己辛苦干來(lái)干去,到頭來(lái)一分錢的年終獎(jiǎng)也沒(méi)有拿到,傷心之余下決心要該出走時(shí)就出走了。調(diào)查顯示,只有55.7%的職場(chǎng)人表示單位會(huì)給自己發(fā)放年終獎(jiǎng),而36.5%的人表示從來(lái)就沒(méi)有年終獎(jiǎng)。還有超過(guò)三成的職場(chǎng)在職人士表示,盡管自己拿到了年終獎(jiǎng),但因?yàn)楣镜哪杲K獎(jiǎng)少還是決定要跳槽。

  數(shù)字

  內(nèi)因加外擾近六成想跳槽

  59.2%的職場(chǎng)人有跳槽的打算。在這些有跳槽計(jì)劃的人群中,有37%的人表示因?yàn)橐呀?jīng)拿完年終獎(jiǎng)了,所以打算在春季的招聘旺季尋找更好的工作機(jī)會(huì);剩余的22.2%則明確表示因?yàn)闆](méi)有拿到年終獎(jiǎng),所以決定跳槽。職業(yè)專家分析認(rèn)為,這22.2%的人群還是代表了大部分職場(chǎng)人的想法。在很多職場(chǎng)人看來(lái),年終獎(jiǎng)的數(shù)量并不是那么重要,但是這種形式非常重要,它是雇主對(duì)于雇員努力付出一年辛勤勞動(dòng)的一種承認(rèn)。

  職業(yè)專家認(rèn)為,跳槽的種子是長(zhǎng)期存在于職場(chǎng)人心中的,職場(chǎng)人對(duì)于跳槽還是應(yīng)該采取理性、謹(jǐn)慎的態(tài)度,一定要從個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。這里特別提醒雇主,年終獎(jiǎng)是對(duì)員工重要的激勵(lì)手段,在幫助員工獲得成就感的同時(shí)獲得歸屬感,雇主千萬(wàn)別當(dāng)小事來(lái)對(duì)待。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),如何提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度是企業(yè)人力資源管理的新課題。

  目標(biāo)

  跳槽選報(bào)酬好的對(duì)手公司

  談到跳槽的方向,行業(yè)內(nèi)其他單位的選擇比例達(dá)到了40.7%,而選擇其他行業(yè)的比例也達(dá)到了35.6%,另外還有近一成職場(chǎng)人選擇了自主創(chuàng)業(yè)。在年齡分布上,更多的年輕人選擇了行業(yè)外的跳槽,年輕是最大的資本,年輕人有更大的膽量也有更多的機(jī)會(huì)選擇新的工作挑戰(zhàn)。而隨著年齡的增長(zhǎng),選擇自主創(chuàng)業(yè)的比例也逐漸增加。職業(yè)專家建議,創(chuàng)業(yè)最好還是能夠在有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的積累基礎(chǔ)上進(jìn)行。年輕人雖然有足夠的膽量和激情,但是畢竟涉世不深,資源與經(jīng)驗(yàn)的積累都還不夠,應(yīng)該多經(jīng)歷職場(chǎng)中的摸爬滾打,為將來(lái)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  在跳槽時(shí)選擇新“東家”考慮的主要因素中,薪酬福利和公司的發(fā)展?jié)摿κ菍?duì)新“東家”最重要的兩個(gè)考查方面,其中薪酬福利達(dá)到了36%,公司發(fā)展?jié)摿_(dá)到了28.5%。但超過(guò)一半的被調(diào)查者表示,自己會(huì)選擇比老東家薪酬高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司加入。

  加薪

  不跳槽可與老板談加薪

  你不想跳槽,但你又對(duì)自己目前的薪酬不滿,那你不妨大膽與老板談?wù)勛约旱男剿闆r。而且你要知道,對(duì)那些去年成績(jī)非常突出的上班族來(lái)說(shuō),現(xiàn)在談是個(gè)機(jī)會(huì)。但是此次調(diào)查結(jié)果分析發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)職場(chǎng)人還是礙于面子,愛(ài) “薪”卻口難開(kāi),其中86.9%的職場(chǎng)人明確表示,自己從來(lái)沒(méi)有勇氣和老板談?dòng)嘘P(guān)加薪的問(wèn)題。

  職業(yè)專家認(rèn)為,在企業(yè)文化允許的情況下,是可以與老板坦然溝通薪資水平的。當(dāng)然,這種溝通是以一年來(lái)認(rèn)真的工作態(tài)度、卓越的工作成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的,談加薪也要有理有據(jù)有節(jié)。即使談“薪”失敗也不必灰心,和老板溝通了自己的想法與期望也是一件好事。
來(lái)源:《北京娛樂(lè)信報(bào)》
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